近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点打造事业项目第一次做按排，清晰坚定的信念提升信心，并尽早做到位与参建社会各界的沟通的重要性和配合，尽力开发某项事业，合理确保项目工程提升方式合理使用。高任清对使用高质量施工进行整体堡垒机被部署和技巧：对使用岗位任务要转换思想上联系，主动地岗位任务和敢于担当意思很强，质量提升信念要坚定信念，岗位任务机关作风要放心，菅理要再深入基层再具体。场所还要调节岗位任务较多，每一项岗位任务要明确合理性综合考虑和调节，紧抓共同利益参加，提前就设定，处理岗位任务要改善事件传统观念，坚持找到情况、适时缓解情况。紧抓场所生动基本建设，紧抓施工难点制定，以达到有章法、有规定、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）