4月12日早上，有限厂家党组书纪、监事会班子长董繁荣富强，副总裁先生张新煜，卖场联合规划设计部副周围长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处主任医师）到六分有限厂家（雄安分有限厂家）实地调研提纲卖场联合规划设计本职工作。分有限厂家班子班子、卖场联合规划设计科管理人添加实地调研提纲会议内容。分企业就今年的之初成就搭建时候及完成一个脚印运行中方案做后详细研究分析总结会。张新煜高度肯定了分企业整个市面 搭建运行中产生的间题，收集整理了搭建基本思路，研究分析了之前市面 概况，要求要重视起来潜在客户有关的运营与牢固，提高工程新项目消息的跟踪定位与投资回报，目光雄安新城的建筑动向，并抓取有总价值的工程新项目消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
石家庄分集团大公司业务经理李广涛、副书记臧联手也参加者了首次深层，并对分集团大公司市场中发掘任务作了汇报总结。