3月9日，四分司河南金沙河面业建设施工单位抢抓工程施工进度保施工进度的先进事迹在咸阳市电台智能电视台《关注公众号咸阳》类节目放映。
综艺片中，管理人对新楼盘简况参与知晓说，插放了安装实地现场视頻图像，新楼盘部承担人王晓光简短介绍一下了工程施工当今进展的情况的情况，、禽流感导致下为切实保障施工时间构件所展开的预防措施等。
金沙河（杨陵）刚刚建立日处里3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
投资经理部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
楼盘部积极地与现场报道家庭作业队提供人交流技巧，明确分工优势互补，热车每个人“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
共性数学作业人群多、垂直于配送工作任务量比较大的的实际效果，为符合装修工程要、缩短装修工程進度，项目流程部在原始5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
整合进行施工预案，把用时管控到每一周、日常、各个用时段，坚持下去24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
利用以上机制，极大程度上加快了安全铺设转速。现在，配麦仓、原粮仓多一层整个安全铺设完成后，原打算5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工之初，该公程项目仔细集体，机制重要，足够传承四川四建铁军精神是什么，赢得了建设方的足够认可，将公程预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
将来，項目部将继读遵照公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）